- Meningen med att samlas så här är att vi ska kunna dra nytta av varandras kompetens för att göra bättre affärer, sa Erling Gustafsson, vd Sjätte AP-fonden, när han hälsade välkommen.

En given diskussionspunkt var Sjätte AP-fondens nya strategi.
- För er som sitter här innebär det ingen större skillnad. Det som kommer att märkas är att vi har ett ännu större fokus på avkastning, sa Erling Gustafsson.

Den nya strategin innebär i korthet att Sjätte successivt gör en förflyttning mot mer mogna tillväxtbolag, med en miljard eller mer i omsättning. Detta medför en begränsning av nya engagemang i sektorn unga tillväxtbolag.

Dagens förmodligen mest uppskattade inslag och som även satte ordentlig fart på diskussionerna, var de case som tre bolag fick presentera. Read Pill vill ha hjälp och idéer på hur de bäst skulle tjäna pengar på sin öppna programvara. Panopticon har genom att ta tillvara informationen om besökare på sin hemsida,  kunnat  ökat antalet avslut dramatiskt. Nu ville man ha förslag och idéer på nästa steg.  Slutligen ville Götaverken Miljö veta hur de skulle hantera sin roll gentemot myndigheter och kunder. Bakgrunden är att kunderna i princip bara köper företagets produkter när lagar och regler tvingar dem till det.

Efter varje case blev det workshops kring borden. De runt hundra deltagarna hade fått en bordsplacering som såg till att folk från olika företag och branscher hamnade bredvid varandra. Intressanta case i kombination med en bra mix av bordsgrannar gjorde diskussionerna både många och intensiva.

Höstens Sjätte-dag var den tredje i ordningen sedan starten för snart ett år sedan. Denna gång hade turen kommit till Göteborg, de två tidigare tillfällena hölls i Stockholm. Nästan hälften av Sjättes portföljbolag finns i området Stockholm-Uppsala. Sedan återfinns ca 30 procent utanför de tre storstäderna och ca 20 procent i Göteborgsområdet. Därför blir det naturligt att alternera mellan Stockholm och Göteborg. Nästa Sjätte-dag hålls under 2010.