Den 2 april samlas runt 100 deltagare från Sjätte AP-fondens olika bolagsstyrelser i Stockholm för att prata framtid. Det gäller att kraftsamla och leta nya vägar för samarbete i det tuffa ekonomiska klimat som råder.
Den 2 april samlas runt 100 deltagare från Sjätte AP-fondens olika bolagsstyrelser i Stockholm för att prata framtid. Det gäller att kraftsamla och leta nya vägar för samarbete i det tuffa ekonomiska klimat som råder.
- Nu gäller det att se över hela verksamheten och vara mycket medveten om hur vi leder våra företag. Ledningen måste våga ha en egen uppfattning och ta initiativ. Att bara följa med den allmänna trenden i dagens lågkonjunktur håller inte, säger Erling Gustafsson,vd Sjätte AP-fonden.
Enligt honom så kräver den rådande ekonomiska krisen att den så kallade värderingsmodellen förändras. I stället för att prata om fiktiva världen och om vad som komma skall, gäller i stället en återgång till mer handfasta värden.
- Fokus måste ligga på direktavkastning, verkliga kassaflöden, drift och lönsamhet, säger Erling Gustafsson.
Detta skulle innebära en renässans för mer industriella värderingar som uthållighet, långsiktighet och ansvarstagande.
Sjätte-dagen den 2 april på Münchenbryggeriet är det andra seminariet inom ramen för Sjätte AP-fondens program för styrelseutveckling. Utöver att diskutera framtiden och effekterna av lågkonjunktur och finanskris, kommer deltagarna att få möjlighet att lyssna till Robert Bergqvist, chefsekonom på SEB. Han kommer att ge ett aktuellt makroperspektiv på ekonomin. Även Magnus Larsson, ordförande i SME-kommittén hos Svenskt Näringsliv, deltar för att ge ett småföretagarperspektiv på konjunkturläget.