Sjätte AP-fondens affärsmodell är uppbyggd för att på ett effektivt sätt genomföra Sjätte AP-fondens marknads- och investeringsstrategi. Verksamheten är organisatoriskt uppdelad i sju affärsområden och varje affärsområde har en väl definierad investeringsstrategi. Respektive affärsområde leds av en styrgrupp där Sjätte AP-fondens verkställande direktör är ordförande. Styrgrupperna genomarbetar och beslutar om de investeringsprospekt som identifierats och samtliga beslut om investeringar framläggs för styrelsen.
I och med att Sjätte AP-fonden är en stängd fond krävs god likviditetsberedskap och effektiva metoder och processer för kassaflödesprognoser. Internbanken hanterar den likviditetsreserv som hålls för att genomföra ny- och tilläggsinvesteringar inom respektive affärsområde, samt för att täcka andra kapitalbehov i befintliga företag.
/Bilder%20(Styrelse,%20led%20grp,%20mm)/09_affarsmodell_liten.jpg)
Klicka på bilden för större.
Allokering av investeringsmedel sker genom strategier med hänsyn till risknivå och eget eller externt managementansvar: direktinvesteringar genom egna managementteam eller saminvesteringar med partners, respektive indirekta investeringar genom fonder och investmentbolag med externa managementteam.